Category Archives: Training di Samarinda

Auditor Energi

Deskripsi Training Auditor Energi

Beberapa perusahaan memerlukan energi yang lumayan besar untuk menjalankan produksi ataupun operasional perusahaan. Konsumsi energi yang terus-menerus memberi dampak yang signifikan terhadap anggaran biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Kurangnya perhatian dan kelalaian karyawan terhadap penggunaan konsumsi energi juga menyebabkan membengkaknya tagihan listrik yang harus ditanggung perusahaan. Berbagai macam cara dilakukan manajemen suatu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dalam konsumsi energi, salah satu nya dengan mengaudit penggunaan energi. Audit energi merupakan sebuah proses untuk mengevaluasi bangunan atau lingkungan yang menggunakan energi dan mengidentifikasi kemungkinan untuk mengurangi konsumsi energi. Standar audit energi mengukur kuantitas energi yang digunakan dan yang hilang yand dilihat melalui detail ulasan dan analisis peralatan, sistem dan karakteritik operasionalnya. Pada pelatihan ini akan membahas mengenai audit energi dengan harapan dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya yang harus ditanggung perusahaan sebagai perbaikan kedepannya bagi perusahaan yang terkait.

Tujuan Training Auditor Energi

Selesai mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. peserta mampu memahami pengetahuan dan prinsip-prinsip dalam manajemen energi.
  2. peserta mengetahui prosedur pelaksanaan program audit energi dan penghematan energi.
  3. peserta mampu menjaga kestabilan operasional maupun proses produksi dengan menerapkan penggunaan energi yang efisien.

 

Materi Training Auditor Energi

  1. Pengantar Audit Energi
  2. Sumber Energi dan Struktur Utilitas
  3. Analisis Economi
  4. Tool Analisis Energi
  5. Sistem Kelistrikan
  6. Selubung Bangunan
  7. Secondary HVAC Retrofit
  8. Sistem Pemanasan Pusat
  9. Alat Pendingin
  10. Sistem Manajemen dan Kontrol Energi
  11. Sistem Pemampatan Udara
  12. Sistem Kogenerasi
  13. Sistem Penyimpanan Energi Panas
  14. Sistem Pemulihan Panas
  15. Manajemen Air
  16. Metode-metode Untuk Perkiraan Penghematan Energi
  17. Studi Kasus
Iklan

Jadwal Training 2017 – Training Schedule 2017

Berikut Informasi Jadwal Training 2017  / Schedule Training Tahun 2017

Kategori : MINING / PERTAMBANGAN / GEOLOGY TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : BUDGETING, BANKING, ACCOUNTING & FINANCE TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : HRD & LEADERSHIP, MANAGEMENT TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : SALES AND MARKETING TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : PROJECTS, CONTRACTS, PURCHASING & TENDERS TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : SECURITY TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : INFORMATION TECHNOLOGY ( IT ) TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : HUKUM / LEGAL TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : HEALTH, SAFETY, ENVIRONMENT & LAB TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : TECHNICAL , ENGINEERING & MECHANICAL TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : ELECTRICAL & INSTRUMENTATION TRAINING 2017 ( Lihat disini )

Kategori : OIL AND GAS TRAINING 2017 ( Lihat disini )

JADWAL TRAINING 2017 / JADWAL PELATIHAN TAHUN 2017 / JADWAL DIKLAT 2017 / JADWAL SEMINAR 2017 / JADWAL WORKSHOP 2017 / JADWAL BIMTEK 2017 – TERBARU  BULAN  JANUARI 2017 – FEBRUARI 2017 – MARET 2017 – APRIL 2017 – MEI 2017 – JUNI 2017 – JULI 2017 – AGUSTUS 2017 – SEPTEMBER 2017 – OKTOBER 2017 – NOVEMBER 2017 – DESEMBER 2017

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

COAL MINING : Basic, Operation & Technology

DESCRIPTION

            Proyek pertambangan batubara atau coal mining project merupakan salah satu kapasitas industri terbesar di Indonesia. Ada berbagai proses pekerjaan dalam aktifitas penambangan batubara (coal mining ) berikut pengolahan serta proses produksinya. Tentunya SDM yang berkecimpung dengan dunia pertambangan batubara ini harus memiliki wawasan & pengetahuan obyektif mulai dasar-dasar pengenalan batubara, proses pengolahan (pemisahan & pengolahan) batubara & teknologi tentang penambangan, pengangkutan, penyimpanan hingga penghancuran batubara. Soft skill ini nantinya akan membantu personal SDM untuk bisa mengaplikasikan ilmu & mengembangkan kompetensinya secara tepat, & menjadi quality & benefit person bagi perusahaan.



OUTLINE TRAINING COAL MINING

  • Definisi batubara (jenis/karakteristik, proses pembentukan)
  • Tinjauan bisnis pertambangan batubara (coal mining) di Indonesia
  • Peraturan perundang undangan yang berhubungan dengan pertambangan khususnya pertambangan Batubara
  • Prinsip dan Teknologi untuk Eksplorasi Batubara
  • Istilah2 dan definisi2 yang digunakan dalam pertambangan batubara
  • Proses dan teknik penambangan Batubara
  • Proses pemisahan & pengolahan batubara (sizing, hand picking, magnet catcher, clasification)
  • Pemisahan material padat
  • Pencucian batubara
  • Dewatering batubara
  • Proses dan teknologi pemindahan dan pengangkutan Batubara
  • Prinsip penyimpanan Batubara
  • Cara pengolahan & penghancuran Batubara
  • Teknologi Listrik dan Mekanik dalam industri Batubara
  • Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Permasalahan Lingkungan
  • Penanganan limbah batubara

Hukum Perbankan dan Permasalahannya

Background Training Hukum Perbankan dan Permasalahannya

Perbankan saat ini merupakan sebuah sistem keuangan yang sangat berperan di dunia global. Bank perlu menjaga stabilitasnya dalam sistem kuangan maupun sistem pembayarannya. Sistem perbankana perlu diataur dalam perundang-undangan dan dasar hukum yang kuat. Meskipun demikian, banyak permasalahan yang terjadi dalam sistem perbankan. Oleh karena itu pelatihan ini dimaksudkan untuk menstabilkan sistm keuangan berdasarkan hukum dan permsalahannya.

Objectives Training Hukum Perbankan dan Permasalahannya

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami, menguasai, mengetahui, tentang permasalahan hukum yang mungkin terjadi, dan yang akan dalam institusi perbankan.

Contents Training Hukum Perbankan dan Permasalahannya

  • Pendahuluan dan pengantar
  • Mengkaji berbagai ketentuan perundang-undangan di bidang perbankan
  • Sistem struktur dan kelembagaan perbankan di Indonesia
  • Implementasi Good Corporate Governance di bidang Perbankan
  • Kedudukan, peranan dan Tugas Bank Indonesia
  • Kewajiban-kewajiban Bank
  • Ketentuan Rahasia Perbankan
  • Hubungan Hukum antara Nasabah dan Bank antara Hukum dan Kepercayaan.
  • Money Laundring
  • Analisis Hukum terhadap kejahatan Perbankan
  • Hukum dan permasalahan yang terkait
  • Institusi perbankan dan sistem operasional
  • Permasalahan hukum yang terkait dengan dunia perbankan
  • Permasalahan hukum di lingkungan internal
  • Permasalahan hukum dengan nasabah
  • Permasalahan hukum dengan institusi lain
  • Analisa permasalahan hukum
  • Modus operandi dalam permasalahan hukum
  • Pemahaman berbagai kasus dan pemecahan permasalahan

PIUTANG : TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN

TRAINING DESCRIPTION PIUTANG : TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN

Sebagai mana kita ketahui bahwa peningkatan profit margin perusahaan disamping ditentukan oleh tercapainya target penjualan, juga dipengaruhi oleh besarnya idle piutang dan idle inventory. Mungkin saja terjadi, perusahaan memperoleh keuntungan namun Cash Flow ( Arus Cash ) Negatif, karena terjadinya idle di inventory dan utamanya di piutang karena adanya kebijakan dari perusahaan yang melakukan penjualan secara kredit dan pembayaran nya menunggak dan tidak sesuai dengan jangka waktu kredit yang diberikan oleh perusahaan selaku produsen .  Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection, karena apabila tidak dikelola secara profesional akan menimbulkan dampak,  perusahaan kekurangan arus kas ( Cash Flow ) . Oleh karean itu Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa ratio piutang agar selalu dalam posisi tolok ukur ideal yang ditetapkan dan apabila terjadi penyimpangan dari standard yang ditetapkan agar segera dilakukakn penangannan yang profesional .

Dalam two days workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari Trainer yang juga praktisi yang mempunyai track record yang cukup dalam memberikan solusi dalam pengendalian piutang dan teknik penagihannya yang effektif .

 

MANFAAT PESERTA

  • Menahami ratio piutang yang sehat
  • Memahami teknik pengendalian piutang untuk meningkatkan profit perusahaan
  • Memahami teknik pengelolaan dan penanganan piutang yang bermasalah
  • Memahami teknik monitoring, reporting dan penagihan piutang
  • Memahami Tipologi Customer berdasarkan visual, anditori dan kinestetis
  • Memahami cara melakukan penagihan berdasarkan tipologi customer

SYLLABUS TRAINING PIUTANG : TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN

HARI PERTAMA

1. INTRODUCTION MANAGEMENT PIUTANG & PENAGIHAN

  • RATIO PIUTANG YANG SEHAT
  • FUNGSI PIUTANG DALAM MENINGKATKAN PROFIT
  • PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN PIUTANG
  • DEFINISI DAN TUJUAN PENAGIHAN
  • ALAT DAN PROSES PEBAGIHAN

2.   PERAN KOLEKTOR DALAM PENAGIHAN

  • PERAN DAN FUNGSI KOLEKTOR
  • TIPOLOGI CUSTOMER BERDASARKAN VISUAL, ANDITORI DAN KINESTETIS
  • CARA MELAKUKAN PENAGIHAN BERDASARKAN TIPOLOGI CUSTOMER
  • ROLE PLAY DAN STUDY KASUS

HARI KEDUA

3.  PERHITUNGAN TARGET PENAGIHAN (  AWAL, BERJALAN &  KOREKSI )

  • PENENTUAN MATRIK PENAGIHAN ( BERDASARKAN AREA )
  • TEKNIK MONITORING, REPORTING PIUTANG & PENAGIHAN
  • TEKNIK CLOSING HARIAN
  • KOMPILKASI STUDY KASUS

4.  ANALISIS  EFFECTIVITAS PENAGIHAN

  • ANALISIS PENCAPAIAN TARGET PENAGIHAN
  • ANALISIS PENGELOLAAN PIUTANG BERMASALAH
  • TEKNIK CLOSSING HARIAN
  • KOMPILASI STUDY KASUS

Akuntansi untuk Perbankan

Overview Training Akuntansi untuk Perbankan

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan pemahaman atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan Training Akuntansi untuk Perbankan

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
  2. Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
  3. Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
  4. Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
  5. Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan piutang ragu-ragu dan persediaan
  6. Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

Materi Training Akuntansi untuk Perbankan

  1. Basic Accounting And Accounting Cycle
  2. Accounting Equation
  3. Bank Financial Statement- Introduction
  4. Bank’s Revenue And Cost Accounting
  5. Bank’s Assets Accounting
  6. Bank’s Liabilities And Equity Accounting
  7. Taxation
  8. Banking Products
  9. Accounting For Banking Products
  10. Derivative Product
  11. Accounting For Derivative
  12. Case Study / Program Evaluation

Training HRD (Human Resources) 2016

Jadwal Training / Pelatihan HRD 2016

Jadwal Training 2016 (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-20 Januari 2016 / 09-10 Februari 2016 / 15-16 Maret 2016 / 05-06 April 2016 / 10-11 Mei 2016 / 07-08 Juni 2016 / 12-13 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 / 11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

  1. HRD-001    5S for Services
  2. HRD-002    7 habits for the highly people
  3. HRD-003    8 Habits for the highly people
  4. HRD-004    A to Z Industrial Relation – Translating Business Strategy Into Effective IR Practice
  5. HRD-005    Account Receivable Management
  6. HRD-006    Accounting Information Analysis For Business Decision
  7. HRD-007    Achievement Motivation Training
  8. HRD-008    Achieving Top Performance to Success
  9. HRD-001    Activity Based Costing & Management (ABC & ABM): Concept & Application
  10. HRD-009    Advanced Coaching and Counseling
  11. HRD-010    Advanced General Affair Management
  12. HRD-011    Advanced Supervisory Skills Development
  13. HRD-012    Analisa Beban Kerja & KPI dalam penetapan Renumerasi
  14. HRD-013    Analisa Beban Kerja (WLA)&Perencanaan SDM (MPP)
  15. HRD-014    Analisa&Perencanaan Keuangan Rumah Sakit
  16. HRD-015    Analitical Thinking and Problem Solving
  17. HRD-016    Analyst Program (TAP)
  18. HRD-352    Assets Management
  19. HRD-018    Audit Kompetensi
  20. HRD-019    Auditing the HR function
  21. HRD-020    Basic Compensation & Benefit
  22. HRD-021    Basic Human Resouces Development
  23. HRD-022    Basic Human Resource Management
  24. HRD-023    Basic Human Resources Management For The Beginners
  25. HRD-024    Basic Psychology for HRM & People Development
  26. HRD-025    Basic Understanding of Merger & Acquisition
  27. HRD-026    BECOMING A HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL (A to Z HR Issues)
  28. HRD-027    Becoming Effective Trainer For Your Staff
  29. HRD-028    Best Practice Basic Human Resource Management
  30. HRD-029    Best Practice Developing The Right Mind Set For Supervisor
  31. HRD-030    Best practice for personnel and HR assisstant
  32. HRD-031    Best Practice Training Design
  33. HRD-032    Best Practice Training Needs Analysis (TNA)
  34. HRD-353    Best Practices Of Cost Reduction&Cost Control
  35. HRD-033    Best Practices Procurement Management
  36. HRD-034    Boost Your Team Creativity
  37. HRD-035    Budget: Planning,Controlling&Analysing
  38. HRD-036    Budgeting Planning and Profit Control
  39. HRD-037    Building Ethical Culture Through Business Ethics & GCG
  40. HRD-038    Building& Assets Management
  41. HRD-039    Business Process and Internal Control System Manual&Establishing Business Effectiveness Unit
  42. HRD-040    Career & Talent Management Specialist Program
  43. HRD-041    Career Challenge: Strategi Jitu Memenangkan Persaingan Karir
  44. HRD-042    CAREER DEVELOPMENT
  45. HRD-043    CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya
  46. HRD-044    CAREER MAPPING AND PLANNING
  47. HRD-045    Career Path Through Talent Based Management Approach Analysis, Implementation and Decisison Making
  48. HRD-046    CAREER PLANNING SYSTEM
  49. HRD-047    Character Building : To Become Excellence Worker
  50. HRD-048    Clean Development Mechanism : Sebuah Peluang Insentif Dalam Perbaikan Lingkungan Bagi Industri
  51. HRD-049    Coaching And Counseling
  52. HRD-050    Coaching And Counseling (Concept, Strategy & Implementation)
  53. HRD-051    Coaching And Counseling Techniques
  54. HRD-052    Coaching, Counseling & Feedback
  55. HRD-053    Coaching, Counseling & Mentoring Technique For Maximum Performance
  56. HRD-054    communication skill and interpersonal
  57. HRD-055    Community Development&Conflict Handling
  58. HRD-056    COMPENSATION – BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED
  59. HRD-057    Compensation and Benefit Management
  60. HRD-058    Competency Based Human Resource
  61. HRD-354    Competency Based Training Need Analysis
  62. HRD-059    Competency Matrix Management System (CMMS)
  63. HRD-060    Completed Staff Work
  64. HRD-061    Comprehensive HRIS (Human Resources Information System)
  65. HRD-062    Comprehensive People Management Training
  66. HRD-063    Conducting Training Needs Analysis
  67. HRD-064    Constructive Anger Management
  68. HRD-065    Consumer Behavior Research
  69. HRD-066    Contract Management
  70. HRD-067    Controllerships Best Practice
  71. HRD-068    Corporate Building Dalam membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi
  72. HRD-069    Corporate Cash Management
  73. HRD-070    Corporate Social Responsibility (CSR)
  74. HRD-071    Create Your Own Future, Create Your Company’s Success
  75. HRD-072    Creative Leadership & Management For Better Results
  76. HRD-073    Creative thinking skills
  77. HRD-074    Creativity and Innovation: How To Improve Perfomance
  78. HRD-075    Credit Control Management And Collection Strategy
  79. HRD-076    Crisis Management and Crisis Communication Technique
  80. HRD-077    Dasar-Dasar Sistem Pengupahan
  81. HRD-078    Dealing with Difficult People
  82. HRD-079    Desain dan Implementansi Survai Kepuasan Kerja
  83. HRD-080    Design And Delivery Pelaksanaan
  84. HRD-081    Design Competency Based Recruitment & Selection
  85. HRD-082    Designing Powerfull knowledge Management In Building Learning Organization
  86. HRD-083    Development Mangement
  87. HRD-085    Development World Class Talent Management Concept, Strategy, & Implementation
  88. HRD-086    Disc Certification
  89. HRD-087    Document Management System
  90. HRD-088    Effective Corporate Social Responsibility (CSR)
  91. HRD-089    Effective Cost Accounting :Financial Analysis, Decision Making&Reduction COS
  92. HRD-090    Effective Handling Complaint Techniques
  93. HRD-355    Effective HR Budgeting
  94. HRD-092    Effective Inventory Management
  95. HRD-093    EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM : Planning & Controlling
  96. HRD-094    Effective Management for Training Center
  97. HRD-095    Effective Project Management Scedulling&Controlling Using PRIMAVERA P6
  98. HRD-096    Effective Public Relations
  99. HRD-097    Effective solution for unacceptable employee behaviour
  100. HRD-098    Effective Targeted Selection
  101. HRD-099    Effective Warehouse Management
  102. HRD-100    Electronic Filling System Management
  103. HRD-101    Employee Competency Assesment
  104. HRD-102    Enhancing Managerial Skills Training
  105. HRD-103    Essential Of It Management For Non It Officer Data 9
  106. HRD-104    Essential Supervisory Skills For Supervisor
  107. HRD-105    Evaluasi dan iIdentifikasi kegagalan sebuah Pelatihan : Suatu Upaya Melakukan Perbaikan Berkelanjutan
  108. HRD-106    Excellent Automation Process with Visual Basic Application For Excel 2007
  109. HRD-107    Excellent Supervisory
  110. HRD-108    Executive Leadership Training
  111. HRD-109    Expanded Disc
  112. HRD-110    Fast Closing Monthly and Year-End Accounts
  113. HRD-111    Filling Management
  114. HRD-112    finance essentials for the HR manager
  115. HRD-113    Fix Assets Management
  116. HRD-358    Formalities-Expatriate Legal Document Procedure
  117. HRD-114    FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING : Prevention, Detection & Investigatio
  118. HRD-115    FRAUD-AUDITING : Prevention, Detection, & Investigation
  119. HRD-116    General Affair Management
  120. HRD-117    Global Human Capital Management
  121. HRD-118    GOAL SETTING WITH SMART KPI
  122. HRD-119    Good to Great
  123. HRD-120    Handling Customers Complaints and Improving Relationship With Key Customers
  124. HRD-121    Healt & Safety Management
  125. HRD-357    How To Be An Excellent Branch Manager
  126. HRD-362    How to Become HR Auditor
  127. HRD-123    How To Design Management Trainee Programme
  128. HRD-124    How to Establish Internal Audit SOP Syllabus : Bagaimana Menyusun Standard Operating Procedures Internal Audit yang Integrated
  129. HRD-363    How to Manage Internal Audit Department Effectively & Efficiently
  130. HRD-125    How to Prepare Selection Test for Recruitment
  131. HRD-126    How To Recruit&Select Candidate Effectively
  132. HRD-127    How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee
  133. HRD-128    How To Write Test and Effective Training Materials
  134. HRD-129    HR AND CAREER PLANNING
  135. HRD-130    HR for NON HR : For Line Managers & Supervisors
  136. HRD-132    HR Is Everyone Business (HR FOR NON HR)
  137. HRD-133    HR Management Development Program
  138. HRD-134    HR Management Program (HRMP) for All Companies (Mining, Oil & Gas, Plantation, Textile, Banking & Insurance)
  139. HRD-135    HR planning
  140. HRD-136    HR policies and procedures
  141. HRD-137    HR Strategy & Scorecard
  142. HRD-138    HRDM (Human Resources Development Management) For Top & Expatriate Executives
  143. HRD-139    HRE Leadership Generator
  144. HRD-140    HRIS Integrated Berbasis Excel VBA PAYROLL Administration System
  145. HRD-142    HRIS Integrated Berbasis Excel,Compensation&Payrol Administrasi System
  146. HRD-143    HRM for Line Managers
  147. HRD-144    Human Performance in Safety Program
  148. HRD-145    HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING
  149. HRD-146    Human Resource Audit
  150. HRD-147    Human Resource Management for Non HR Executive / Manager
  151. HRD-148    Human Resource Planning and Productivity
  152. HRD-149    Human Resources Based ISO 9001:2000
  153. HRD-150    Human Resources Development&Personal Management
  154. HRD-151    Human Resources Management Program (HRMP)
  155. HRD-152    Human Resources Officer Program (HROP)
  156. HRD-153    Human Resources Policies & Procedures (SOP) HRD
  157. HRD-154    Human Resourse Management
  158. HRD-155    Identification and Evaluation
  159. HRD-156    Identification&Analysis Of Training Needs
  160. HRD-157    Implementasi Knowledge Management
  161. HRD-159    Implementation Of E-Filling With Intergrated Document Management System and E-mail Handling
  162. HRD-160    Implementation of Electronic Filing and Document Management System
  163. HRD-161    Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software
  164. HRD-162    Increasing Manufacturing Profit : by Lego Assembly Line Simulation
  165. HRD-163    Industrial Relation Analysis Program (IRAP)
  166. HRD-164    Information Security System
  167. HRD-165    Innovative & Creative Thinking at Work
  168. HRD-166    Integrated Internal Control Implementation
  169. HRD-364    Integrated Maintenance and Spare parts Management
  170. HRD-168    International Certified Compensation and Benefits Manager
  171. HRD-169    International NLP Practitioner Certification
  172. HRD-170    Internetworking Dengan TCP/IP
  173. HRD-171    Interviewing Skill
  174. HRD-172    Job Analysis dan Job Description
  175. HRD-173    Job Description Analysis Development and Design
  176. HRD-174    Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana
  177. HRD-175    JOB Grading and Salary Structure
  178. HRD-176    Key Performance Indicators for Corporate
  179. HRD-177    Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard
  180. HRD-178    KPI Development – Pengukuran Kerja Berbasis Kompetensi
  181. HRD-179    KPI With Balanced Score Card
  182. HRD-180    LEAD&Manage the Accounting Department
  183. HRD-181    Leadership for Asia
  184. HRD-182    Leadership Skill For Supervisor & Manager
  185. HRD-183    Managemen Penggajian/Pengupahan Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintahan dan Pendekatan Pasar
  186. HRD-185    Management Karir
  187. HRD-186    Management Kontrak Dan Negosiation
  188. HRD-187    Management Of Outsource Staff Housing And Catering Services
  189. HRD-188    Management SDM
  190. HRD-189    MANAGEMENT SYSTEM
  191. HRD-190    Managerial Accounting
  192. HRD-191    Managerial Decisions And Capital Budgeting
  193. HRD-193    Managerial Skill Series : Logistic & Warehouse KPI
  194. HRD-194    Managing Account Payable
  195. HRD-195    Managing by Value And Attitude
  196. HRD-196    Managing Contractor Safety
  197. HRD-197    Managing Control Object For IT (COBIT) Version 4.1
  198. HRD-198    Managing Human Resource Effectively
  199. HRD-199    Managing People
  200. HRD-200    Managing People For Manager
  201. HRD-201    Managing Sales Force For Leaders : From Strategy to Execution
  202. HRD-202    Managing Services
  203. HRD-365    Managing Training And Development
  204. HRD-203    Managing Vendor Relationship
  205. HRD-204    Manajemen Perkantoran dan Pengarsipan
  206. HRD-205    Manajemen Produksi dan Operasi (MPO)
  207. HRD-206    Manajemen Sumber Daya Manusia Operasional Perusahaan
  208. HRD-207    Manajement Kehumasan
  209. HRD-208    Manpower Planning Specialist
  210. HRD-209    Marketing Research for Managers
  211. HRD-210    Material Management For Project
  212. HRD-211    Maximizing Your R&D Staff’s Performance
  213. HRD-212    Maximum Achivement
  214. HRD-213    MBTI For Leaders : Understanding Yourself & Your Subordinate
  215. HRD-214    Measuring Return On Investment (ROI) In Training
  216. HRD-215    Memahami Peraturan Ketenagaankerjaan di Indonesia
  217. HRD-217    Membangun Corporate Culture
  218. HRD-218    Membangun Hubungan Harmonis Antara Manajemen dan Auditor Independen
  219. HRD-219    Mendesain Kurikulum Pelatihan Berbasis Kompetensi
  220. HRD-220    MENGELOLA PERTUMBUHAN USAHA BAGI UKM MITRA BINAAN PROGRAM PKBL DI LINGKUNGAN BUMN
  221. HRD-366    Menjadi Pribadi yang berpengaruh
  222. HRD-221    Menjadi Trainer Efektif
  223. HRD-222    Menjadi Trainer Yang Andal
  224. HRD-223    Metode Dan Teknik Penyusunan SOP
  225. HRD-224    Micro Banking For Manager
  226. HRD-225    Modern Office Administrasi And Filling System
  227. HRD-226    Modern Office Administration for Leader & Staff
  228. HRD-227    Modern Office Administration System
  229. HRD-228    Monitoring and Reporting Progress Using Microsoft Project
  230. HRD-229    Motivating Staff For Excellent Performance
  231. HRD-230    NLP for Human Resources Communication
  232. HRD-231    Office Automation
  233. HRD-232    Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard
  234. HRD-233    Optimizing Working Capital For Supervisor
  235. HRD-234    Organization Development Analyst
  236. HRD-235    Organization Development Program
  237. HRD-236    Otomasi Persuratan di Perusahaan (Menggunakan Aplikasi Otomasi Persuratan)
  238. HRD-237    Overhead Cost Managemen
  239. HRD-238    PA Disscussion & Goal Setting
  240. HRD-239    Panduan Teknik Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi Karyawan
  241. HRD-240    Payroll Administration System
  242. HRD-242    Pedoman Menyusun Perjanjian KerjaBersama (PKB)
  243. HRD-243    Pelaksanaan Service Excellence Secara Konsisten (Melalui 5 Step Implementation Of Service Excellence)
  244. HRD-244    Pelatihan : Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) atas Pengadaan Barang dan Jasa
  245. HRD-245    Pelatihan Awareness CBT (Competency Based Training)
  246. HRD-246    Pembenahan Organisasi dan Pengelolaan SDM
  247. HRD-359    Penerapan Sistem Outsourcing & PKWTPasca Keluarnya Putusan MK
  248. HRD-248    Pengenalan Alat Test Rekrutmen Perusahaan (TIU 5, TIKI Tinggi, Kraeplin & Papikostik)
  249. HRD-249    Penilaian Kinerja Dan Karir
  250. HRD-250    Penyelesaian perselisihan dalam Industrial Relation
  251. HRD-251    Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Rumah Sakit Swasta&Perjan
  252. HRD-252    People Development Analyst
  253. HRD-253    PEOPLE DEVELOPMENT AND CAREER PLANNING
  254. HRD-254    Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan
  255. HRD-255    Performance Appraisal&Management
  256. HRD-256    Performance Management System
  257. HRD-257    Performance, Behavior and Stress Management
  258. HRD-258    Persiapan Memasuki Masa Pensiun. Persiapan Mental & Kewirausaan Include Kunjungan Usaha
  259. HRD-259    Personal Administrasi Management
  260. HRD-260    Phk & Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Di Dalam & Di Luar Pengadilan
  261. HRD-261    Planning And Controlling Operation:Practical Approach For Controller
  262. HRD-262    Powerful Individual Performance Evaluation
  263. HRD-264    Powerfull Data Analysis & Reporting With Ms. Excell 2007
  264. HRD-265    Practical Management Trainee Programme
  265. HRD-266    Practicing Kirkpatrick’s Training Evaluation
  266. HRD-267    Problem Solving And Decision Making
  267. HRD-268    Problem Solving&Decision Making For Supervisor
  268. HRD-269    Production Operation Management For Mangers
  269. HRD-272    Production Planning&Inventory Control
  270. HRD-273    Professional Accident Investigation
  271. HRD-274    Recruitment & Selection Bases On Competency
  272. HRD-275    Recruitment Analyst
  273. HRD-276    Recruitment Analyst for Psychologist & Non Psychologist
  274. HRD-277    Recruitment&Selection Based On Competency
  275. HRD-278    Recruitment, Interview & Sellect Technique
  276. HRD-279    Remuneration Analyst Program (RAP)
  277. HRD-280    Remuneration Mangement
  278. HRD-281    Return On Training Invesment (Make training more fun and meaningful)
  279. HRD-282    Road Tanker and Haulier Modern Safety Management System
  280. HRD-360    Selection Interviewing Skills for Non Psychologist
  281. HRD-283    Self Empowerment Training For Manager, Supervisor & Staff
  282. HRD-284    Service With Heart Using Emotional Intelligence
  283. HRD-285    Sistem Manajemen Karir
  284. HRD-286    Smart HRD With MS Excel Merumuskan Job Profile Menggunakan MS Excel
  285. HRD-287    Smart interview, selection, and recruitment
  286. HRD-288    Staff Development Program
  287. HRD-289    Standard Operating Procedure
  288. HRD-290    Stategic Vehicle Management
  289. HRD-291    Statistical Process Control
  290. HRD-292    Strategi Pengembangan Bisnis
  291. HRD-294    Strategic Brand Building
  292. HRD-295    Strategic Competency Profiling
  293. HRD-296    Strategic Competency-based Human Resource Management
  294. HRD-297    Strategic HRM bagi Pemula
  295. HRD-298    Strategic HRM for Non HR
  296. HRD-299    Strategic Human Resource Management
  297. HRD-300    Strategic Learning And Development (SLD)
  298. HRD-302    Strategic Outsourcing Mangement
  299. HRD-303    Strategic Performance Management System
  300. HRD-304    Strategic Planning
  301. HRD-305    Strategic Skills for Financial Controllers
  302. HRD-371    Strategy Berkomunikasi Dengan Lembaga Pemerintahan
  303. HRD-306    Stress Management
  304. HRD-307    Study Kelayakan Investasi Proyek
  305. HRD-308    Successful Recruitment : Juru Jitu Mendapatkan Karyawan Berkualitas
  306. HRD-309    Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback
  307. HRD-310    Supervisory Leadership And Decission Making
  308. HRD-311    Supervisory Skill Development
  309. HRD-312    Supplier Relationship Mangement
  310. HRD-313    Survey Kepuasan Karyawan dan SDM
  311. HRD-314    Talent Based Management Program
  312. HRD-315    Talent Management : Concept & Implementation
  313. HRD-316    Talent Management Untuk Mencapai Sukses Karir
  314. HRD-317    Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat & Inventaris Perusahaan
  315. HRD-318    Technical Report Writing
  316. HRD-319    Technique Behavior Based Interview – CBHRM
  317. HRD-320    Teknik Interview Dalam Proses Recruitment
  318. HRD-321    Teknik negosiasi
  319. HRD-322    Teknology Dan Bisnis Di WIMAX Dan SUB WIMAX
  320. HRD-323    The comprehensive guide to HR management
  321. HRD-325    The Controllers in Action
  322. HRD-326    The Economics of Maintenance Managemen
  323. HRD-327    THE FUTURE OF HR A New Vision of HR in VALUE CREATION for Investors, Customers, and Employee
  324. HRD-328    TIE (Training Impact Evaluation)
  325. HRD-330    TIME Management : Becoming Successful Person
  326. HRD-331    Total Production Maintenance
  327. HRD-332    Total Selling
  328. HRD-333    Trainer’s Building – Build the Character of Trainers
  329. HRD-334    Training For Trainer
  330. HRD-335    Training Need Analisys Pada SDM Rumah Sakit
  331. HRD-336    Training Need Analysis
  332. HRD-337    Transforming HR Mindset
  333. HRD-338    Work And Time Management
  334. HRD-339    Work Load Analisis Di Tempat Kerja
  335. HRD-340    Workload Analysis Implementation with Excel 2007 for
  336. HR & Non HR
  337. HRD-341    Workshop Resiko Pelaporan Keuanagan (Terhadap Akuntan Publik dan akuntan Management)
  338. HRD-342    Workshop Time Management
  339. HRD-343    World Class Assessment For Creating Best Talent
  340. HRD-344    World Class Human Resources Management Program

DASAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA & TEAM WORK BUILDING

Jadwal training 2015 di Yogyakarta (Bisa request tanggal selain yang tertera)

06-07 Juli 2015/ 29-30 Juli 2015 / 26-27 Agustus 2015 / 15-16 September 2015 / 08-09 Oktober 2015 / 09-10 November 2015 / 08-09 Desember 2015

Jadwal Training 2016 di Yogyakarta (Bisa request tanggal selain yang tertera)

19-20 Januari 2016 / 09-10 Februari 2016 / 15-16 Maret 2016 / 05-06 April 2016 / 10-11 Mei 2016 / 07-08 Juni 2016 / 12-13 Juli 2016 / 09-10 Agustus 2016 / 06-07 September 2016 / 11-12 Oktober 2016 / 15-16 November 2016 / 13-14 Desember 2016

Lokasi Training Pilihan : di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado. (dengan harga dan minimal kuota yang berbeda)

DESKRIPSI

DASAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA & TEAM WORK BUILDING

Setiap tempat kerja di wajibkan oleh perundangan untuk mengembangkan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam upaya menghindarkan terjadinya terjadinya kecelakaan serta penyakit akibat kerja. Mengingat setiap organisasi memiliki typical yang berbeda-beda, maka program Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang dikembangkan perlu disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing yang spesifik.

Sebaliknya, produktifitas usaha sangat terkait dengan  tempat kerja serta lingkungan kerja yang aman dan sehat, yang berpengaruh terhadap performance kerja karyawan. Menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat merupakan tantangan tersendiri. Tanpa kerja sama antara manajemen dan karyawan akan sulit mencapai hal tersebut. Diperlukan keseimbangan antara organisasi, teknologi, lingkungan kerja serta beban kerja untuk mencapainya. Dan diperlukan komitmen yang tinggi baik dari pimpinan maupun karyawan terhadap usaha menciptakan tempat kerja uyang aman dan sehat. Kata kuncinya adalah diperlukannya suatu team work yang handal untuk mencapai target yang diharapkan.

PENGETAHUAN YANG DIDAPAT.

Dengan training ini perusahaan akan mendapatkan hal-hal berikut :

  • Karyawan memahami pentingnya bekerja dengan cara yang aman tanpa mengambil risiko bagi kesehatan mereka.
  • Mengembang kultur positif baik dari segi keselamatan maupun kesehatan kerja, sehingga dapat memberikan perlindungan baik bagi karyawan maupun konsumen.
  • Mengenal aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Food Safety.
  • Memenuhi persyaratan perundangan yang berlaku.
  • Dengan training yang efektif, akan membuat karyawan kompeten terhadap permasalahan keselamatan dan kesehatan kerja, mengurangi terjadinya keselakaan dan penyakit akibat kerja, sehingga dapat menurunkan biaya medis yang harus dikeluarkan oleh perusahaan.

MATERI PELATIHAN

Materi training yang tercakup, antara lain :

  • Introduction : Konsep dasar Keselamatan dan Kesehatan kerja, pentingnya pengembangan di tempat kerja, Rules and Regulation.
  • Management Commitment : OHS Committee, New Employee Orientation, Safe Work Procedures
  • Workplace Heath and Safety Hazards : Inspection, Hazard Identification – Assessment – Evaluation – Communication, Underdtanding risk factor : Physics, Chemicals, Biological, Ergonomics, Psikosocial.
  • Hazard Prevention and Control : Accident & Illness Prevention, Incident Investigation, JSA, Confined Space Entry, Hazard Communication (MSDS, Labeling), etc.
  • Emergency Response : Fire prevention, Electrical Safety, First Aid, etc.
  • Food safety program : Prerequisite program on food safety for food manufacturing,  Potential Food Safety Hazards, Food Handling Fundamentals, Manual Handling, etc.
  • Team Work Building : Guiding principles, Symptoms that signal a need for a team building, Step to building an effective team.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI

Pelatihan ini penting diikuti oleh : Manager, Supervisor, HSE officer and manager,HSE Committee,  HRD dan semua karyawan yang berkepentingan dan berminat.

Investasi dan Fasilitas Training

  • Harga : (dilampirkan dalam Brosur penawaran)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB 8 GB, Lunch, Coffe Break, Souvenir, City Tour
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)
  • Quota minimum Running 2 peserta (jogja, Solo, Semarang) Quota minimum Running 3 peserta (Jakarta , Bandung dan Surabaya ) –  ( Untuk Manado, Bali , Batam, Pontianak, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)

 

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : 0823 2326 5005 – 0857 2459 5005

Email : trainingcenterindo@gmail.com / info@jadwaltraining.co.id

Blog : https://informasitrainingdanseminar.wordpress.com

Web: www.informasitraining-indonesia.com

Web www.jadwaltraining.co.id

Jadwal training 2015 | Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020