PROJECT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training 3 hari ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko.

 

Training Objectives PROJECT RISK MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta akan:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

 

AGENDA  AND MATERIAL PELATIHAN PROJECT RISK MANAGEMENT

DAY 1

  • Introduction
    • Overview and objectives of the training
    • Delegate introductions
  • Overview of Project Management
    • Definition of Project Management
    • PM Methodology
    • PMBOK Overview
    • Project Planning, Scheduling, and Controlling
  • Overview of Risk Management
    • Definitions of risk
    • Why use risk management The risk process
  • Risk Management Planning
    • Defining the project
    • Focusing the risk process
    • The Risk Management Plan

DAY 2

  • Risk Identification
    • How to use key techniques
    • Risks, causes & effects
  • Risk Exercise 1
    • Qualitative Risk Analysis
    • Probability and impact
    • Risk categorisation
    • Recording and reporting risk
  • Risk Exercise 2
    • Quantitative Risk Analysis
    • The role of quantitative analysis
    • Monte Carlo simulation
    • Developing a risk model
    • Understanding outputs

DAY 3

  • Risk Response Planning
    • Risk Owners
    • Risk response strategies
  • Risk Exercise 3
  • Risk Monitoring & Control
    • Risk reviews
    • Staying in control
  • Behavioural aspects
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
  • Benefits & Implementation
    • Benefits of risk management
    • Downside of risk management
    • Implementation issues
Iklan

About Informasi Jadwal training dan seminar 2016-2017-2018

Pusat Informasi Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Posted on Agustus 21,, in jadwal training 2017, Training di Bali, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Yogyakarta, Treasury & Risk Management and tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , . Bookmark the permalink. Tinggalkan komentar.

Komentar ditutup.

%d blogger menyukai ini: