Comprehensive Project Management (CPM)

Semua bisnis bergantung pada kemampuan organisasinya untuk mencapai sasaran proyek–proyeknya. Untuk memastikan pencapaian vital ini, banyak organisasi pada saat ini mengembangkan dan mencari project manager terbaik untuk mengelola proyek–proyek tersebut. Permintaan akan project manager global berpengalaman dan dengan knowledge yang selalu up-to-date semakin tinggi di Indonesia, baik dari perusahaan nasional maupun multinasional.

Program Comprehensive Project Management (CPM) didesain secara khusus untuk membantu para profesional/praktisi project management  untuk mengidentifikasi lingkungan project management dan mengelola proyek sesuai dengan Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide 5th Edition)  yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI)®, USA.

Dengan mengikuti langkah – langkah project management body of knowledge, program CPM ini membahas pendekatan yang terintegrasi yang menyeimbangkan antara teori, metode dan praktek dalam pengelolaan sebuah proyek.

Selain mendapatkan praktek dan pengetahuan project management, melalui pendekatan tersebut para peserta akan memiliki bahasa project management yang sama dengan para profesional project management lain di seluruh dunia.



SASARAN PEMBELAJARAN

Program CPM ini menawarkan pendekatan baru yang handal dalam mengelola proyek – proyek dengan tingkat kompleksitas yang berbeda, dengan mengkombinasikan praktek dan pendekatan teoritis dari skill dan knowledge project management terbaru.


Setelah mengikuti program ini, para peserta akan:

  • Memahami kerangka kerja dari project management.
  • Memahami standar dan proses dalam mengelola proyek menurut PMBOK® Guide 5th Edition.
  • Mampu mengaplikasikan tools dan teknik – teknik pengelolaan proyek.
  • Mampu menggunakan PMBOK® Guide 5th Edition dalam membantu pengerjaan proyeknya.
  • Mampu menggunakan pengetahuan dari program ini untuk mengikuti sertifikasi project management yang diadakan oleh PMI® seperti CAPM® ataupun PMP®.

OUTLINE COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT (CPM)

DAY 1

Pre-Test

Key Concept

• Project Life Cycle
• PMBOK Guide Overview (5 Processes and 10 Knowledge areas)

Organization Structure

Initiating

• Develop Project Charter
• Identify Stakeholder

Planning (1)

• Scope Management
• Define Scope
• Create WBS

DAY 2

Planning (2)

• Time Management (Plan Schedule Management, Define Activities, Sequence Activities, Estimate resources and duration)
• Cost Management (Cost Estimating,
Earned Value)
• Communication Management
• HR Management
• Procurement Management (Plan
Purchase Management & Acquisition, Plan
Contracting)

DAY 3

Planning (3)

• Quality Management
• Risk Management
• Stakeholder Management

Executing

• Manage Team
• Manage Stakeholder Expectations
Monitoring and Controlling
• Perform Integrated Change Control
• Control Scope, Schedule, Cost, Quality, Risks

Closing

Iklan

About Informasi Jadwal training dan seminar 2016-2017-2018

Pusat Informasi Jadwal training 2016 | Jadwal training 2017 | Jadwal training 2018 | Jadwal training 2019 | Jadwal training 2020

Posted on Agustus 3,, in jadwal training 2017, Managerial and soft skills, Project Management, Training di Bali, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Yogyakarta and tagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , . Bookmark the permalink. Tinggalkan komentar.

Komentar ditutup.

%d blogger menyukai ini: