BUDGETING , PROFIT PLANNING AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

 
TUJUAN TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

MATERI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
2. Anggaran fleksibel
3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
4. Anggaran biaya bahan baku
5. Anggaran tenaga kerja langsung
6. Anggaran biaya overhead pabrik
7. Proyeksi harga pokok produksi
8. Proyeksi harga pokok penjualan
9. Proyeksi laba rugi.

Iklan